Cross Culture Leadership Training
Ihr Business wird immer globaler. Unterschiedliche Kulturen und Einsatzfelder erfordern unterschiedliche Handlungskompetenzen. Das Erfahren, Begreifen und Annehmen von kulturellen Differenzen setzt das Bewusstsein der eigenen Kultur als Referenzpunkt voraus. Ihre Teammitglieder sind verteilt über verschiedene int. Standorte. Sie sind z.B. Leiter von Führungskräften in einer int. Projektmanagementorganisation. Die Führung von "remote teams" erfordert besondere Fähigkeiten und Fertigkeiten. Multikulturelle Teams werden in Zukunft immer selbstverständlicher zur Realität. Verständigungsschwierigkeiten, räumliche Distanz, unterschiedliche Arbeits- und Führungsstile oder kulturelle Missverständnisse münden dabei oft in Konflikten und Frustrationen. Auf der anderen Seite werden die Chancen und Stärken von interkulturellen Teams häufig noch unterschätzt. Höchstleistungen erreichen Ihre interkulturelle Teams, wenn es Ihnen gelingt, die herkunftsbedingten Unterschiedlichkeiten ihrer Mitglieder nicht bloß hinzunehmen, sondern zur Quelle produktiver Energie zu machen.
Ihre Seminarinhalte
Werte, Normen, Prägung und Handlungsmuster
Sensibilisierung der Wahrnehmung eigener und fremder Kultur
Internationalisierung der Führungskultur
Gibt es global gültige Führungsgrundsätze?
Was bedeutet Corporate Governance in Ihrem Führungsalltag?
Problembewusstsein: wie ist der Status quo von “cross cultural leadership”?
Interkulturelle Vertrauensbildung, Zielvereinbarungen und Kommittent
Informationsfluss und Hierarchien in der internationalen Organisationen
Führung von interkulturellen Teams
Internationale Projektmanagementorganisation und ihre Anforderungen
Umgang mit Konflikten über räumliche Entfernungen
Kulturelle Synergien gezielt nutzen
Diversity und Einbeziehung von Länderspezifika
Verständigung kommt von Verstehen: Businessmentalität im Dialog
Erarbeitung von Handlungsstrategien
