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Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Karriereberatung, Expertin für Einkaufsprozessoptimierung

Textilbetriebswirtin (BTE), Coach, Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Zeit- und Selbstmanagement, Moderation, Begleitung von Veränderungsprozessen, Karriereberatung, Verhandlung und Einkauf. Mehrjährige Weiterbildungen in diversen Coachingmethoden: NLP-Master (DVNLP), Business-Coach, Systemischer Coach (DVNLP), Ausbilder (IHK). Nach mehr als zehnjähriger Führungserfahrung in Einkauf, Warenwirtschaft und Produktmanagement trainiert Doris Deichselberger Verhandlungstechniken und optimiert Einkaufsprozesse. Sie liebt innovative und pragmatische Lösungen sowie deren schnelle und mitarbeiter-orientierte Umsetzung. Mit besonderem Engagement begleitet Doris Deichselberger seit vielen Jahren sehr erfolgreich Führungskräfte und Unternehmer im Einzel-Coaching. Dies beinhaltet das Erkennen eigener Motive und Werte, die Veränderung des Blickwinkels sowie das Erarbeiten neuer Handlungsweisen, Möglichkeiten und Lösungen. Doris Deichselberger bietet u.a. Persönlichkeitsseminare auf Fuerteventura an.  [mehr...]

International Expert and Interims Manager in Procurement, Supply Chain Management and int. Project Management

University of applied sciences: Degree in mechanical engineering, Trainer, Consultant and Interims Manager in the areas of Leadership and Project Management, Procurement and Supply Chain Management, Communication and Conflict Management. Branch expertise: Automotive, Railway, Electronic, Food, Medical Technology, Defense and Security. Professional background: Innovation and Production Engineer, DUEWAG/Siemens, Project Buyer Europe and South America, Brose, Purchasing Manager Northern Europe, Faurecia. Further qualifications as Industrial Engineer, Supply Chain Manager, Management Coach. Training languages: German, English, (Dutch).  [mehr...]

Detlef Imse, 1955
Spezialist in den Bereichen Supply Chain, Einkauf, Produktionsplanung, Six Sigma

Ausgebildeter Chemielaborant, Berater, Trainer, Dozent, Prozessbegleiter mit dem Schwerpunkt des ganzheitlichen Ansatzes der gesamten Supply Chain. Detlef Imse sieht es als wesentliche Herausforderung, theoretische Modelle in gelebte Praxis umzusetzen, dies funktioniert nur durch strukturiertes Planen und die ergebnisorientierte Umsetzung von Veränderungen. Die Verbindung von theoretischem Wissen und in operativen Führungsfunktionen erworbener Erfahrung in den Fachbereichen Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Produktionsplanung und Steuerung sind die Schwerpunkte seiner Consultingprojekte. Branchenübergreifend sieht er sich im Wesentlichen in produzierenden Unternehmen, Automobilzulieferern und der Prozess-Industrie. Besonderen Wert legt er dabei auf die Kundenorientierung. Die Service-orientierte flexible Ausgestaltung aller Schnittstellen, von der Kundenanforderung über die Produktionsplanung bis zur Auslieferung wirtschaftlich zu gestalten, ist der rote Faden, den er bei seinen Beratungsprojekten verfolgt. Veränderungen ohne die Mitarbeiter scheitern, daher müssen alle Beteiligten respektiert, überzeugt, qualifiziert werden, so wird Change Management zur eigentlichen Projektaufgabe. Aus diesem Ansatz sieht Detlef Imse Training als Teilbereich des Consultings, und gerade bei berufsbegleitender Weiterbildung ist ihm die Praxisprobe der Lehrinhalte besonders wichtig. Detlef Imse ist als zertifizierter Fachdozent (TÜV Rheinland) bei verschiedenen Bildungsträgern wirksam. Aufgaben als Fachdozent an der FHBW Lörrach, BA Würzburg und aktuell DHBW Mannheim runden sein Portfolio ab. Seine Praxisnähe, die Anpassung an spezifische Aufgabestellungen beim Kunden, Beispiele aus eigener Erfahrung und den Erleben der Seminarteilnehmer sorgen für Verständlichkeit und Nachhaltigkeit seiner Seminare. Er trainiert und berät in Deutsch und Englisch. Erfahrung im Umgang mit multinationalen und multikulturellen Teams runden sein Profil ab.  [mehr...]

Experte für Einkauf, Supply Chain Management, int. Einkäuferverhandlung

Diplom Bauingenieur, Geschäftsführer, Lehrbeauftragter, Berater, Trainer, Coach für Int. Purchasing, strategischer Einkauf, Supply Chain Management, Einkaufsverhandlung. Christoph Krüger agierte bei der HOCHTIEF AG als Leiter Beschaffungsgruppen-Management und bei der HOCHTIEF Construction AG als Beschaffungsleiter International. Seine Expertise erstreckt sich über die Gebiete operative und strategische Einkaufsleitung, Leitung strategischer Sonderprojekte, Marktanalysen, Aufbau von Einkaufsabteilungen, Post-Merger-Integration, cross-funktionale Supply Chain Schulungen, Verhandlungstrainings und Verhandlungscoaching, internationale Beschaffungsmärkte, Strategiefindungs- und Implementierungsprojekte, Lieferantenmanagement, Kostensenkungsprojekte, Global Sourcing, Post-Merger Integration und Schnittstellenmanagement entlang der Beschaffungskette. Seine Arbeitsweise ist geprägt von Sachlogik, schneller und präziser Einschätzung und (s)einem enormen Erfahrungsschatz in der Welt des Einkaufs.  [mehr...]

Trainerin und Personalentwicklerin mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Vertrieb und Talentmanagement

Dipl-Kff, Beraterin und Trainerin mit dem Fokus auf Führungskräfte- und Personalentwicklung – insbesondere von Potentialträgern und Nachwuchskräften. Ihre Schwerpunkte in der Umsetzung liegen auf Business Driven Action Learning-Konzepten, Moderation von Workshops, Trainings und kollegialer Beratung. Thematisch konzentriert sich Anke van Bebber auf Kommunikation und Führung, Vertrieb, Verkauf sowie Verhandlungen im Einkauf und Talentmanagement. Sie hat u.a. für die SinnLeffers AG, die Deutsche Post World Net und die Axel Springer AG in verantwortungsvollen Positionen als Personalentwicklerin gearbeitet. Ihre Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch. Anke van Bebbers Arbeitsweise ist gekennzeichnet durch Flexibilität und Belastbarkeit. Sie setzt ihre positive Ausstrahlung zusammen mit ihren analytischen und kreativen Fähigkeiten ein, um passende Lösungen zusammen mit ihren Auftraggebern zu erarbeiten und umzusetzen. [mehr...]

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